Rien ne sert de réinventer la roue : toute démarche productive est le fruit d’un cheminement logique qui place le résultat à l’abri de l’improvisation.
Comprendre votre réalité, comprendre vos défis. Pas à partir du bilan financier. Pas à partir des projections de ventes. À partir de l’individu, de sa propre analyse de la situation. En traçant le portrait de la réalité complète et complexe de l’entreprise et de ses gens. En regardant le passé, le présent et le futur.
Identifier la stratégie d’intervention à partir du but à atteindre. Ce but n’est pas toujours un chiffre. Même que la plupart du temps, c’est plutôt un mouvement. C’est l’émergence d’une force qui avance vers un objectif commun, où tous les acteurs contribuent à la réussite parce que cette réussite est aussi la leur.
Intervenir, déployer, faire vivre la stratégie. Agir de manière à créer l’interaction d’où naissent les actions. Les outils sont nombreux : nous les identifions, nous les adaptons et nous les intégrons au quotidien de l’entreprise et de ses gens.